La direction d’une société VTC
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Avant toute relance, rendez la créance certaine, liquide et exigible. Puis utilisez une séquence datée, appliquez les pénalités prévues et choisissez médiation ou recouvrement sur un dossier complet.
Suivre les visites médicales des chauffeurs sans collecter le diagnostic : ce que l’employeur doit savoir, organiser et ne jamais demander.
En SASU VTC, les choix du président qui engagent la société doivent être consignés : objet, fondement, date et pièces associées, pour rester opposables.
Avant de valoriser une petite société VTC, vérifiez les autorisations, les contrats, le parc, les chauffeurs et les dettes : les faits d'abord, le prix ensuite.
Gérer un incident client en flotte VTC exige de qualifier les faits, de répartir clairement les responsabilités et de tracer chaque décision prise.
Faire appel à des conducteurs partenaires impose de vérifier leur indépendance réelle, pièces et contrat à l'appui, pour éviter le risque de requalification.
Une clôture mensuelle organisée par responsabilités, preuves et écarts pour piloter la société VTC avant la remise au comptable.
Un objet social trop étroit oblige à modifier les statuts dès qu'une activité nouvelle apparaît ; trop vague, il n'informe personne. Couvrir l'activité réelle.