La direction d’une société VTC
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7 publications pour approfondir ce sujet.
Un paiement personnel pour la société ne se rembourse pas sur un simple total mensuel. Distinguez frais réels, kilométrage, avance et dépense privée, puis contrôlez TVA et non-cumul.
Le DUERP n’est pas un classeur à remplir : c’est le point de départ d’un plan de prévention. Méthode pour passer au plan d’action.
Le plan stratégique à trois ans d'une société VTC commence par nommer ce que l'entreprise ne fera pas, pour concentrer parc, chauffeurs et trésorerie.
Construire une offre grands comptes avec niveaux de service demande de distinguer par écrit engagement de moyens, de résultat et exclusions.
Intégrer un chauffeur dans une flotte VTC exige un dossier complet, des habilitations limitées et un état des lieux du véhicule avant la première course.
Construire un plan de trésorerie VTC à partir des dates d’encaissement et de décaissement, puis agir avant que le solde ne devienne critique.
Annulation, attente, paiement, preuve de la course : des conditions de réservation écrites et acceptées sécurisent les ventes directes d'une société VTC.